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Strategien
| Nummer | 52 | |||
| Titel | Lieferantenentwicklung als Basis der Lieferantenleistungs-Steigerung | |||
| Kategorien |
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| Ziel | ||||
| Inhalt | > Welche Parameter machen einen guten bis sehr guten Lieferanten aus? > Der Unterschied zwischen messbaren (Quantitativen) und nicht messbaren (Qualitativen) Parametern für die Ermittlung der Leistungsfähigkeit? > Welche einzelnen Leistungsparameter gibt es? > Wie werden die einzelnen Leistungsparameter bewertet? > Welche Erfahrungen wurden bisher im Bereich der Lieferantenentwicklung gemacht? > Beispiele für erfolgreiche und nicht erfolgreiche Lieferantenentwicklung > Die Ermittlung der Hauptparameter zur Leistungssteigerung > Die Vorgehensweise im Projekt „Lieferantenentwicklung“ > Welche Kosten entstehen auf Kunden- und Lieferantenseite für die Lieferantenentwicklung? > Die Prozeßkostenrechnung als Begleiterin jeder Lieferantenentwicklung |
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| Teilnehmer | ||||
| Termine | Tagungsplanung | |||
| Referent | MKT, Malberg | |||
| Planung | 2 Tages Seminar | |||
| Sonstiges | ||||
| Preis | 649.99 Euro zzgl. MwSt. pro Tag und Teilnehmer | |||
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